Beratungsansatz

Herzlich Willkommen auf der Internt-Präsenz der D'CIDE Consulting GmbH.

Ausgehend von unserem Verständnis von Veränderungsprozessen haben wie folgende Beratungsgrundsätze entwickelt:

Kooperative Entwicklung & Umsetzung

interaktive Workshops und Interviews mit relevanten Stakeholdern

Regelmäßige Zusammenarbeit mit den Führungskräften und Mitarbeitern über die Projektdauer

Einbindung der betroffenen Parteien in den Entscheidungsprozess, um gemeinsam

die besten Lösungen zu identifizieren.

Aktive Unterstützung bei der Projektumsetzung, einschließlich Ressourcenplanung, Zeitmanagement und Meilensteinverfolgung

Implementierung von Change-Management-Strategien

Bereitstellung von Schulungen und Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter

Identifikation und Definition von Kernwerten für die Unternehmenskultur.

Entwicklung von Kommunikationsstrategien

Anwendung von Metriken und Bewertungsinstrumenten zur Messung des Fortschritts bei der Schaffung der Unternehmenskultur.

Entwicklung von klaren Kommunikationsplänen, um alle relevanten Stakeholder über Fortschritte und Entscheidungen zu informieren.

Einrichtung von regelmäßigen Berichterstattungsmechanismen und Feedbackschleifen, um Transparenz sicherzustellen.

Erstellung und Freigabe von relevanten Dokumentationen, um Prozesse und Entscheidungen transparent zu machen.

Unternehmenskultu & Transparenz

Durchführung von Schulungen und Workshops, um Methodenwissen und Fähigkeiten im Unternehmen zu fördern.

Erstellung von umfassenden Dokumentationen und Bereitstellung von Schulungsmaterial

Implementierung von Cross-Training-Initiativen, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter verschiedene Fähigkeiten erwerben.

Wissenstransfer

D'CIDE
CONSULTING